在企业运作中，我们也许会发现这样一个有趣的现象，各式各样的企业中对各种职位上的员工的称谓可说是千差万别。
家族式：一般都是称兄道弟称姐谓妹，貌似和气。
作坊式：则相互间称呼师傅，使人闹不清谁是谁的弟子。
学院式：却是大家彼此唤作“老师”，看似尊师重教实际上则未必。
西北式：最尊敬的称呼是把你叫做“会计”，常常因此搞得人莫名其妙。
官办式：把原职位带到企业里，如“×处长”、“×参谋”、“×工（程师）”等，国有企业除此而外，就是“厂长”、“主任”，这些都让人望而生畏。
古旧式：这一般在“袖珍”型私营和民办企业里较多，把角色多元化的业主称作“老板”。
远东式：这是大多数企业称谓模式，“×总”、“×经理”、“×主任”、“×先生”、“×小姐”，其好处是使顾客一进门就知道谁是干什么的，等级森严，不可造次，大多数东南亚国家和地区在大陆的企业也属此类。
欧美式：这里无论职位高低，都直呼其名，有的也叫昵称，不分伯仲，难以区分。
以我个人的观点，是较为倾向于那种直呼其名的方式，因为这体现了在企业中所有的人地位及权利的平等。而其基础，是对人的尊重和保护。惠普公司在对新员工的培训中，强调如果办公室发生火灾等，员工什么都不要管，尽快离开现场保证生命安全。另外一家总部设在美国的跨国公司在其员工手册中写道：“尊重人是公司的哲学，也是开展业务的基石。这一基本点包括我们对我们的员工、顾客、股东、合伙人和社区利益的关怀。……本公司旨在开发和使用所有员工的多种才华和能力，我们尊重我们的员工以及全世界所有与本公司有关系的人，对他们一视同仁。我们的行动和行为必须表明和证实：我们相互尊重，并尊重各自的贡献。”
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